美國(guó)《彭博商業(yè)周刊》網(wǎng)站7月21日?qǐng)?bào)道，不管是精靈環(huán)繞的噴泉中心代表高貴富有的碩大琉璃牡丹花，還是聳立園區(qū)內(nèi)龐大的城堡尖頂部位的“祥”云圖案，又或者迪士尼小鎮(zhèn)夜生活區(qū)的傳統(tǒng)小吃店，每處細(xì)節(jié)無(wú)不彰顯著濃重的內(nèi)地歷史和風(fēng)俗。上海迪士尼樂(lè)園定于明年春季開(kāi)業(yè)。

　　迪士尼公司負(fù)責(zé)人羅伯特·伊格說(shuō)：“我們要建造的迪士尼樂(lè)園既要原汁原味，又要具有鮮明的中國(guó)元素。它絕對(duì)是中國(guó)的迪士尼樂(lè)園，但是我們顯然要對(duì)中國(guó)文化表示尊重，讓中國(guó)人感到親切。”

　　5月份，該公司全球最大的迪士尼商店在內(nèi)地最富有的大都市上海開(kāi)業(yè)。不過(guò)，這座造價(jià)55億美元的迪士尼休假地才是對(duì)中國(guó)不斷崛起的中產(chǎn)階層的豪賭。這座園區(qū)是與上海地方政府合作建造的——3小時(shí)車(chē)程內(nèi)的潛在游客逾3.3億人。也是這家?jiàn)蕵?lè)巨頭迄今在國(guó)外最大的一筆投資。

　　盡管迪士尼公司在主題公園方面有著長(zhǎng)期的成功經(jīng)驗(yàn)，但是風(fēng)險(xiǎn)依然存在。從上世紀(jì)80年代起，許多中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目中融入娛樂(lè)因素，內(nèi)地休閑娛樂(lè)市場(chǎng)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)咨詢(xún)公司國(guó)際商業(yè)服務(wù)公司的統(tǒng)計(jì)，包括水上樂(lè)園與其他有騎乘項(xiàng)目的娛樂(lè)園在內(nèi)，中國(guó)的游樂(lè)園數(shù)量今年估計(jì)能達(dá)到850個(gè)，比2006年增加了40%?？悼ㄋ固毓酒煜颅h(huán)球影業(yè)正在北京建造一座主題公園，夢(mèng)工廠動(dòng)畫(huà)公司將在上海開(kāi)設(shè)一家電影制作與娛樂(lè)綜合設(shè)施。根據(jù)咨詢(xún)公司茂盛集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)者修建的度假區(qū)，比如杭州的宋城與橫琴的長(zhǎng)隆海洋王國(guó)，接待游客人數(shù)在世界上也是佼佼者。

　　來(lái)自辛辛那提、在中國(guó)工作的主題公園顧問(wèn)丹尼斯·斯派格爾說(shuō)：“他們(迪士尼)必須拿出最高水準(zhǔn)。因?yàn)楝F(xiàn)在的中國(guó)人都是技術(shù)和社交媒體達(dá)人，他們分得清楚好壞。”

　　洛杉磯的主題公園設(shè)計(jì)公司、在中國(guó)做過(guò)項(xiàng)目的森克維爾集團(tuán)的首席創(chuàng)意官克雷格·漢納說(shuō)，由于中國(guó)實(shí)行獨(dú)生子女政策，并且喜歡帶長(zhǎng)輩出行，往往意味著4個(gè)大人帶一個(gè)孩子去游樂(lè)園。所以，經(jīng)營(yíng)者需要設(shè)計(jì)大量座位、餐館、觀光區(qū)和開(kāi)放空間，以便其他人玩騎乘項(xiàng)目時(shí)，老人有地方休息。

　　長(zhǎng)隆集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)托尼·塞(音)說(shuō)，中國(guó)的公司一般不提供帶薪休假，所以園區(qū)的游客人數(shù)往往會(huì)在全國(guó)性假期前后激增。他說(shuō)，為了減少高峰期騎乘項(xiàng)目的等待時(shí)間，該公司安排了游行和街頭表演等項(xiàng)目，將顧客吸引到園區(qū)內(nèi)別的地方。迪士尼添置了游戲、視頻和機(jī)器人幫助顧客打發(fā)等待的時(shí)間。

　　另一個(gè)挑戰(zhàn)是中國(guó)人有插隊(duì)的習(xí)慣，這一點(diǎn)業(yè)內(nèi)獨(dú)立刊物《公園雜志》在2010年的一篇文章中曾詳加分析。這篇文章描述了一些插隊(duì)伎倆。文章建議設(shè)置封閉的單行通道。

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